2020-08-28
花易宝“七夕”优秀卖家表彰会暨“备战教师节”卖家动员会圆满成功！
8月28日下午，于花易宝总部举行花易宝“七夕”优秀卖家表彰会暨“备战教师节”卖家动员会。本次会议为优秀卖家颁奖，以资鼓励“七夕”表现优秀的卖家，同时动员卖家为接下来的教师节再接再厉，把好质量关，提升销量，打造品牌！8月28日下午，于花易宝总部举行花易宝“七夕”优秀卖家表彰会暨“备战教师节”卖家动员会。本次会议为优秀卖家颁奖，以资鼓励“七夕”表现优秀的卖家，同时动员卖家为接下来的教师节再接再厉，把好质量关，提升销量，打造品牌！花易宝常务副总陈总为大家加油鼓劲花易宝常务副总陈总为大家加油鼓劲，平台成交量和交易额都创下了新纪录。对花材新鲜，品质稳定，售后少的优秀卖家给予奖励，对品质好但销量不佳的卖家做运营指导，对品质不好造成不良影响的也将严惩。市场一部艾总市场一部艾总市场二部左总通过花易宝云花大数据为大家做简单的行情分析市场二部左总通过花易宝云花大数据为大家做简单的行情分析市场一部经理艾总、二部经理左总为大家分析七夕的行情走势：七夕备货较为集中，备货较紧张，同时还能保证花材的品质的各卖家表示由衷的感谢。通过云花大数据对比往年交易情况及“七夕”备货规律，预测今年教师节备货相比往年会提前，提醒各卖家做好全面准备。市场一部经理艾总、二部经理左总为大家分析七夕的行情走势：七夕备货较为集中，备货较紧张，同时还能保证花材的品质的各卖家表示由衷的感谢。通过云花大数据对比往年交易情况及“七夕”备货规律，预测今年教师节备货相比往年会提前，提醒各卖家做好全面准备。市场一部经理艾总、二部经理左总为大家分析七夕的行情走势：七夕备货较为集中，备货较紧张，同时还能保证花材的品质的各卖家表示由衷的感谢。通过云花大数据对比往年交易情况及“七夕”备货规律，预测今年教师节备货相比往年会提前，提醒各卖家做好全面准备。陈总为优秀卖家颁奖陈总为优秀卖家颁奖最后环节为颁奖环节，由陈总为大家颁发奖状和奖品，，希望大家“卯起劲，加油干”，全力备战教师节，拒绝库存货，共同为平台采购商提供更加优质的服务。——END————END————END——更新鲜 更省钱 上花易宝更新鲜 更省钱 上花易宝更新鲜 更省钱 上花易宝
2021-01-28
榜样 | 张良：“花海弄潮”写人生
｜梦｜想｜力｜量｜无｜限｜大｜｜梦｜想｜力｜量｜无｜限｜大｜拼搏人生最美拼搏人生最美张良：“花海弄潮”写人生张良：“花海弄潮”写人生11月24日，北京，人民大会堂。11月24日，北京，人民大会堂。一位来自云贵高原昆明晋宁大山里的彝族汉子在这里接受全国劳动模范的表彰，他叫张良，中共党员，1981年6月出生的种花人，晋宁昆阳张良花卉专业合作社社长。一位来自云贵高原昆明晋宁大山里的彝族汉子在这里接受全国劳动模范的表彰，他叫张良，中共党员，1981年6月出生的种花人，晋宁昆阳张良花卉专业合作社社长。一位来自云贵高原昆明晋宁大山里的彝族汉子在这里接受全国劳动模范的表彰，他叫张良，中共党员，1981年6月出生的种花人，晋宁昆阳张良花卉专业合作社社长。10余年“花海弄潮”让他成长为青年创业致富的典型人物，带领合作社社员发家致富，户均年收入近13万元，最高年收入达到40多万元，实现了家家都住小洋楼，开小轿车。张良花卉卖到了广州、上海、北京、哈尔滨等国内城市，外销至泰国、新加坡、俄罗斯等多个国家。10余年“花海弄潮”让他成长为青年创业致富的典型人物，带领合作社社员发家致富，户均年收入近13万元，最高年收入达到40多万元，实现了家家都住小洋楼，开小轿车。张良花卉卖到了广州、上海、北京、哈尔滨等国内城市，外销至泰国、新加坡、俄罗斯等多个国家。2013年以来，张良先后获晋宁五四青年奖章、晋宁县首届青年“创新创业”大赛二等奖、昆明市科技特派员、云南省科技特派员、高级新型职业农民、云南省劳动模范等荣誉称号，2020年荣获全国劳动模范称号。2013年以来，张良先后获晋宁五四青年奖章、晋宁县首届青年“创新创业”大赛二等奖、昆明市科技特派员、云南省科技特派员、高级新型职业农民、云南省劳动模范等荣誉称号，2020年荣获全国劳动模范称号。010101花卉种出高科技花卉种出高科技花卉种出高科技11月18日，记者来到张良花卉专业合作社，他正在忙着绿色高效示范基地的建设，温室棚专用锅炉今天进场，大棚内，无土栽培设施正在建设，自动施肥机、灌溉机的安装也正在有序地进行着，张良忙着接电话，统筹安排基地建设的各种事情。11月18日，记者来到张良花卉专业合作社，他正在忙着绿色高效示范基地的建设，温室棚专用锅炉今天进场，大棚内，无土栽培设施正在建设，自动施肥机、灌溉机的安装也正在有序地进行着，张良忙着接电话，统筹安排基地建设的各种事情。今年7月份动工的50亩绿色高效示范基地总投资1300万元左右，“一县一业”专项配套资金295万元，要等到基地建成后可以拨付，合作社40名社员入股资金远远不够，张良又自己贷款700多万投入到基地建设。由于这次建设的全部是基质无土栽培模式，每亩的成本达到26万元左右，包括了自动加温、灌溉、施肥系统，以及第一次使用的打药机器人系统。项目建成后，将成为晋宁最先进的花地，施肥机一次可施肥50亩，打药机器人则8分钟就能对一亩地全部实施打药，这也减少了人近距离接触农药带来的身体伤害。今年7月份动工的50亩绿色高效示范基地总投资1300万元左右，“一县一业”专项配套资金295万元，要等到基地建成后可以拨付，合作社40名社员入股资金远远不够，张良又自己贷款700多万投入到基地建设。由于这次建设的全部是基质无土栽培模式，每亩的成本达到26万元左右，包括了自动加温、灌溉、施肥系统，以及第一次使用的打药机器人系统。项目建成后，将成为晋宁最先进的花地，施肥机一次可施肥50亩，打药机器人则8分钟就能对一亩地全部实施打药，这也减少了人近距离接触农药带来的身体伤害。020202变废为宝推广新技术变废为宝推广新技术变废为宝推广新技术随着种花农户越来越多，产生的花卉秸杆垃圾也铺天盖地，他看到树叶能堆沤成肥，便想到秸杆通过处理后是否也能变成肥料。考察、学习、查阅资料，他又自己买来粉碎机，加工发酵，在自己地里做试验，充分利用玫瑰花生产留下的大量残枝败叶粉碎后进行生物发酵，与土壤混合，再配套水肥收集循环系统一整套生态、高效生产的技术集成。这样一来，废弃花杆变成了肥料，得到了回收利用，土质也得到了极大的改善。高畦垄种植模式的创新为玫瑰花生产创造了良好的土壤通气和养分供应，解决了化肥及化学农药的使用量，减轻了农业面源污染。秸秆还田还可以改善农田的生态环境，起到增产的效果。秸秆覆盖在田地表面，可以减少土壤水的地面蒸发量，增加土壤蓄水量，起到调节土壤和地表温热的作用，甚至还能减少杂草的生长，进而提高田地单产。随着种花农户越来越多，产生的花卉秸杆垃圾也铺天盖地，他看到树叶能堆沤成肥，便想到秸杆通过处理后是否也能变成肥料。考察、学习、查阅资料，他又自己买来粉碎机，加工发酵，在自己地里做试验，充分利用玫瑰花生产留下的大量残枝败叶粉碎后进行生物发酵，与土壤混合，再配套水肥收集循环系统一整套生态、高效生产的技术集成。这样一来，废弃花杆变成了肥料，得到了回收利用，土质也得到了极大的改善。高畦垄种植模式的创新为玫瑰花生产创造了良好的土壤通气和养分供应，解决了化肥及化学农药的使用量，减轻了农业面源污染。秸秆还田还可以改善农田的生态环境，起到增产的效果。秸秆覆盖在田地表面，可以减少土壤水的地面蒸发量，增加土壤蓄水量，起到调节土壤和地表温热的作用，甚至还能减少杂草的生长，进而提高田地单产。2017年，张良又进行了全基质栽培又称无土栽培的探索。新建无土栽培基地5亩，经过一年的经验摸索，2019年再次新建无土栽培基地15亩。由于无土栽培可人工创造良好的根际环境以取代土壤环境，有效防止土壤连作病害及土壤盐分积累造成的生理障碍，充分满足作物对矿质营养、水分、气体等环境条件的需要。自2017年8月底初建至今，合作社已建成无土栽培示范区20亩，是晋宁首个以玫瑰种植为主的高效、生态、节水的标准化示范基地。2017年，张良又进行了全基质栽培又称无土栽培的探索。新建无土栽培基地5亩，经过一年的经验摸索，2019年再次新建无土栽培基地15亩。由于无土栽培可人工创造良好的根际环境以取代土壤环境，有效防止土壤连作病害及土壤盐分积累造成的生理障碍，充分满足作物对矿质营养、水分、气体等环境条件的需要。自2017年8月底初建至今，合作社已建成无土栽培示范区20亩，是晋宁首个以玫瑰种植为主的高效、生态、节水的标准化示范基地。这次新建的基地，全部采用无土栽培模式，只见玫瑰根部全部离地高于70厘米，用印度进口的椰糠机质做底肥，上面整齐地铺设了水管，周围是自动打药机的轨道。这两年，张良一门心思地就想大力推广无土技术。他算过这样一笔帐，传统土地种植每亩最多产花2万支，而无土栽培技术每亩平均产量可达6万枝，最多时可达10万支，不仅如此，玫瑰花生长在20到28度最适宜的温度里，不仅病虫害少，而且产量高，品质稳定，这样最终能保障的是客户的稳定和价格的稳定走高。这次新建的基地，全部采用无土栽培模式，只见玫瑰根部全部离地高于70厘米，用印度进口的椰糠机质做底肥，上面整齐地铺设了水管，周围是自动打药机的轨道。这两年，张良一门心思地就想大力推广无土技术。他算过这样一笔帐，传统土地种植每亩最多产花2万支，而无土栽培技术每亩平均产量可达6万枝，最多时可达10万支，不仅如此，玫瑰花生长在20到28度最适宜的温度里，不仅病虫害少，而且产量高，品质稳定，这样最终能保障的是客户的稳定和价格的稳定走高。张良在技术探索上，很是走了些弯路，烧了些钱。2017年，他投资60多万元购了全自动施肥机，由于水肥配比的屡次失败，先后亏损了100多万，那一年他甚至连工钱都开不起。2018年，他花重金邀请了以色列、德国专家作为技术支持团队，进行反复试验，目前技术已经比较成熟，建立了完善的水肥管理系统，不仅能够降低污染，还能肥水循环利用，达到环保土质的作用。如今，张良每年花60万的费用聘请专门的技术团队，拿出地块做实验，每周对尾水的微量元素进行化检，每周都要调整水肥比例，自己则每天都要测试机质土PH值，而叶片氧份则要送到国外进行分析，目前为止光技术费张良至少都投入了200万元。张良在技术探索上，很是走了些弯路，烧了些钱。2017年，他投资60多万元购了全自动施肥机，由于水肥配比的屡次失败，先后亏损了100多万，那一年他甚至连工钱都开不起。2018年，他花重金邀请了以色列、德国专家作为技术支持团队，进行反复试验，目前技术已经比较成熟，建立了完善的水肥管理系统，不仅能够降低污染，还能肥水循环利用，达到环保土质的作用。如今，张良每年花60万的费用聘请专门的技术团队，拿出地块做实验，每周对尾水的微量元素进行化检，每周都要调整水肥比例，自己则每天都要测试机质土PH值，而叶片氧份则要送到国外进行分析，目前为止光技术费张良至少都投入了200万元。030303带领社员共同致富带领社员共同致富带领社员共同致富每年开秋后，卡罗拉红玫瑰进入盛花期。这几天，合作社的员工慢慢忙碌了起来。早上花农把鲜花采摘后交到合作社，统一进行采后处理。从分级到预冷定型、包装，整个过程井然有序，各负其责。从加工到销售，看似简单的分捡包装工作，在张良这里至少要培训3个月才能上岗。所有从这里出去的每把花都能做到包装整齐，花头大小一致。不仅如此，每把花都有代码，从分捡到包装都可以追溯到每一名工人，达不到标准的必须要返工。从数量到质量层层把关，每一道工序都做到了精益求精。而这里干得又快又好的员工最高每个月可拿到8000块钱的工资。采后处理的每个环节合作社都有标准，而合作社的标准，渐渐成为这个行业的标准，每年都有省内外的种花人前来取经，在晋宁区举办的采后处理技能竞赛中连续2年都是第一名。每年开秋后，卡罗拉红玫瑰进入盛花期。这几天，合作社的员工慢慢忙碌了起来。早上花农把鲜花采摘后交到合作社，统一进行采后处理。从分级到预冷定型、包装，整个过程井然有序，各负其责。从加工到销售，看似简单的分捡包装工作，在张良这里至少要培训3个月才能上岗。所有从这里出去的每把花都能做到包装整齐，花头大小一致。不仅如此，每把花都有代码，从分捡到包装都可以追溯到每一名工人，达不到标准的必须要返工。从数量到质量层层把关，每一道工序都做到了精益求精。而这里干得又快又好的员工最高每个月可拿到8000块钱的工资。采后处理的每个环节合作社都有标准，而合作社的标准，渐渐成为这个行业的标准，每年都有省内外的种花人前来取经，在晋宁区举办的采后处理技能竞赛中连续2年都是第一名。除了采后处理，合作社还聘请农户进行管理，夫妻2人可以管理7、8亩花地，每个月可以拿到7000元的工资，每年还有奖金：产量每亩达2万支的，奖励5000元。工资加奖励，每户保底收入10万元。而管理无土栽培的员工，如果亩产可以达到10万支，光奖金就有2万元。合作社的员工，从管理到采后处理，都有稳定的收入。除了采后处理，合作社还聘请农户进行管理，夫妻2人可以管理7、8亩花地，每个月可以拿到7000元的工资，每年还有奖金：产量每亩达2万支的，奖励5000元。工资加奖励，每户保底收入10万元。而管理无土栽培的员工，如果亩产可以达到10万支，光奖金就有2万元。合作社的员工，从管理到采后处理，都有稳定的收入。张良说，做什么都要用心，种花好不好就看用心不用心。张良说，做什么都要用心，种花好不好就看用心不用心。社员香兵06年就开始种花，目前也是合作社的技术顾问，虽然是传统土栽，但每亩纯收入能达3万元，香兵家里种了17亩，每亩产花2万多枝，其中A级B级能达到60%以上，这样算下来每年的收入就高达40万元。每年从6月份开始，一亩花地每个月可以收入1万元左右，8、9月份每个月每亩收入2万元左右。土栽的传统种植一年可以种四垡，无土栽培可实现6垡。种花让农户看到了更多的价值和美好生活的前景，吸引了越来越多的人投入种花的事业中，共同致富。张良说，合作社的意义就在于让农户看到这个产业的希望，积极参与，共同投资，共同种植，社员能享受到更多的政策和技术，通过统一销售，抱团发展，提高品质，这才是长期发展的动力所在。每年从6月份开始，一亩花地每个月可以收入1万元左右，8、9月份每个月每亩收入2万元左右。土栽的传统种植一年可以种四垡，无土栽培可实现6垡。种花让农户看到了更多的价值和美好生活的前景，吸引了越来越多的人投入种花的事业中，共同致富。张良说，合作社的意义就在于让农户看到这个产业的希望，积极参与，共同投资，共同种植，社员能享受到更多的政策和技术，通过统一销售，抱团发展，提高品质，这才是长期发展的动力所在。在张良的合作社，“意识富农、科技强农”几个粗体大字格外醒目。张良特别想通过自己的努力与实践，一步步改变花农的意识。在包装车间，所有出口的鲜花，包装工人都把细网套换成了棉网套，棉网套能够更好的保护花瓣，但是这样一来，每20支花的成本就多出5毛，从20支一把包装改成10支一把又要多5毛，算下来出口的成本就高了1块钱。虽然成本高了，但品质也更好了，价格也水涨船高，如今张良花卉特别牛的一件事情是做到了价格的主动权可以自己掌握，也就是说花价可以自己定，在保证价格的基础上还不愁卖，让花农每把花都能卖出最好的花价。今年疫情虽然影响了销量，但价格也有了新的突破，从1.2元每支上涨到1.5元每支。在张良的合作社，“意识富农、科技强农”几个粗体大字格外醒目。张良特别想通过自己的努力与实践，一步步改变花农的意识。在包装车间，所有出口的鲜花，包装工人都把细网套换成了棉网套，棉网套能够更好的保护花瓣，但是这样一来，每20支花的成本就多出5毛，从20支一把包装改成10支一把又要多5毛，算下来出口的成本就高了1块钱。虽然成本高了，但品质也更好了，价格也水涨船高，如今张良花卉特别牛的一件事情是做到了价格的主动权可以自己掌握，也就是说花价可以自己定，在保证价格的基础上还不愁卖，让花农每把花都能卖出最好的花价。今年疫情虽然影响了销量，但价格也有了新的突破，从1.2元每支上涨到1.5元每支。张良还清楚的记得，2014年的国际标准是20支一把，包装时上面15支，下面5支。他提出了10支一把，这样花的品质一眼便能看到，对花的品质也提出了更高的要求，但包装成本增加，还增加了人工成本，引起同行不理解。经过张良的包装改进，花质的提升，花价也得到了保证，这几年下来，所有张良花卉出口的都是10把一支，这个标准也得到了同行的认可，成为了国际标准。目前，张良花卉每年出口3000多万支，品种以卡罗拉红玫瑰为主。加上彩玫品种，每年产值可以达到6000多万元。张良还清楚的记得，2014年的国际标准是20支一把，包装时上面15支，下面5支。他提出了10支一把，这样花的品质一眼便能看到，对花的品质也提出了更高的要求，但包装成本增加，还增加了人工成本，引起同行不理解。经过张良的包装改进，花质的提升，花价也得到了保证，这几年下来，所有张良花卉出口的都是10把一支，这个标准也得到了同行的认可，成为了国际标准。目前，张良花卉每年出口3000多万支，品种以卡罗拉红玫瑰为主。加上彩玫品种，每年产值可以达到6000多万元。一花一世界，一木一乾坤。到过斗南花市的人都知道，这里每天发往全世界数以万计的鲜花有七成来自晋宁。云南省昆明市晋宁区连续15年以上蝉联云南鲜切花产量冠军，在“全国10枝鲜花7枝产云南”的纪录中战功赫赫。一花一世界，一木一乾坤。到过斗南花市的人都知道，这里每天发往全世界数以万计的鲜花有七成来自晋宁。云南省昆明市晋宁区连续15年以上蝉联云南鲜切花产量冠军，在“全国10枝鲜花7枝产云南”的纪录中战功赫赫。而张良花卉已经成为昆明花卉产业的标杆，更是晋宁花卉的名片。张良研发培育的“迷恋、闪耀、520、向往、期待” 5个新玫瑰品种，完成专利申报工作，建成冷库，安装真空预冷机，完善切花整个采后处理的过程，提高了切花的品质与瓶插期。10多年来，这个80后彝家汉子倒底经历了些什么，能从一个种花农民成为全国劳动模范？说起荣誉，他坦然而谦虚。而张良花卉已经成为昆明花卉产业的标杆，更是晋宁花卉的名片。张良研发培育的“迷恋、闪耀、520、向往、期待” 5个新玫瑰品种，完成专利申报工作，建成冷库，安装真空预冷机，完善切花整个采后处理的过程，提高了切花的品质与瓶插期。10多年来，这个80后彝家汉子倒底经历了些什么，能从一个种花农民成为全国劳动模范？说起荣誉，他坦然而谦虚。040404不一样的人生追求不一样的人生追求不一样的人生追求张良不像印象中的农民，平时衣着清爽，瘦高个子，面色微黑，话不太多，但一说起花上的事情就像打开了水龙头，从技术到管理，到下步的发展目标，滔滔不绝，语速飞快，声音低沉，带着些许彝乡口音有的时候听不太清楚。张良不像印象中的农民，平时衣着清爽，瘦高个子，面色微黑，话不太多，但一说起花上的事情就像打开了水龙头，从技术到管理，到下步的发展目标，滔滔不绝，语速飞快，声音低沉，带着些许彝乡口音有的时候听不太清楚。张良是双河彝族乡老江河村人，高中毕业后，一直在望远镜厂工作了7年。那时，他每个月700、800块钱的工资，日子很好过，算是第一批用上大哥大的人。90年代中期，晋宁开始发展花卉产业，到2003年，他看到了花卉发展的前景，毅然放弃稳定的工作，成为第二批种花人，赶上了种花的浪潮。最开始时，他在媳妇儿老家凤踪村种了一共4.6亩卡罗拉。那一年，辛苦的劳作与不太适应让他一下子瘦了7公斤。张良是双河彝族乡老江河村人，高中毕业后，一直在望远镜厂工作了7年。那时，他每个月700、800块钱的工资，日子很好过，算是第一批用上大哥大的人。90年代中期，晋宁开始发展花卉产业，到2003年，他看到了花卉发展的前景，毅然放弃稳定的工作，成为第二批种花人，赶上了种花的浪潮。最开始时，他在媳妇儿老家凤踪村种了一共4.6亩卡罗拉。那一年，辛苦的劳作与不太适应让他一下子瘦了7公斤。年轻的张良爱学习，爱钻研，干农活也干得像模像样，每次到呈贡交易，由于他的花品相好，品质稳定，才一年时间，就有国外公司找他订货。第二年，香港乔丰公司找到他，让他带着公司的人到晋宁采花，他也理所当然地当起了鲜花经济人，成了公司的采购员。他自己起早贪黑地收购花卉，简单包装，送货，中间赚5毛到一块的佣金，那两三年间，他一天平均能赚200到300元，过节时候每天能赚1000多块钱，日子也逐渐好过了起来。但是这样一来带来的问题就是花的品质不稳定，由于鲜花损耗大，价格也进入了瓶颈。年轻的张良爱学习，爱钻研，干农活也干得像模像样，每次到呈贡交易，由于他的花品相好，品质稳定，才一年时间，就有国外公司找他订货。第二年，香港乔丰公司找到他，让他带着公司的人到晋宁采花，他也理所当然地当起了鲜花经济人，成了公司的采购员。他自己起早贪黑地收购花卉，简单包装，送货，中间赚5毛到一块的佣金，那两三年间，他一天平均能赚200到300元，过节时候每天能赚1000多块钱，日子也逐渐好过了起来。但是这样一来带来的问题就是花的品质不稳定，由于鲜花损耗大，价格也进入了瓶颈。2010年，随着对市场的了解、带着自己创业的梦想和大家一起致富的决心，张良决定走专业化之路，他以个人作为发起人创办了“晋宁昆阳张良花卉专业合作社”。针对花品质良莠不齐，不稳定的问题，他建冷库，包装车间，请人分检包装，建立了自己的一套采后处理标准，降低花的损耗，以成品的方式送去交易，这样就保证了花的价格，成了市场上的抢手货。另外一方面，农户加入合作社，张良又对社员进行技术培训和支持，从根本上提高花的品质，合作社保证了货源充足，解决了销路问题，收购价格也高，很好的实现了双赢。张良说，不能只埋头干活，还得抬头看路，全区共有107个花卉合作社，张良花卉合作社是品质第一，最为规范，收购价格最高的。2010年，随着对市场的了解、带着自己创业的梦想和大家一起致富的决心，张良决定走专业化之路，他以个人作为发起人创办了“晋宁昆阳张良花卉专业合作社”。针对花品质良莠不齐，不稳定的问题，他建冷库，包装车间，请人分检包装，建立了自己的一套采后处理标准，降低花的损耗，以成品的方式送去交易，这样就保证了花的价格，成了市场上的抢手货。另外一方面，农户加入合作社，张良又对社员进行技术培训和支持，从根本上提高花的品质，合作社保证了货源充足，解决了销路问题，收购价格也高，很好的实现了双赢。张良说，不能只埋头干活，还得抬头看路，全区共有107个花卉合作社，张良花卉合作社是品质第一，最为规范，收购价格最高的。一年又一年，张良用自己的优势不断转变花农的意识，带动身边的人一起富起来，共同发展花卉产业。2014年，张良成立了涵艺公司对合作社进行管理。聘请社员参与其中，既是股东又拿工资还能分红，社员的主人翁意识得到了加强，积极性与热情高涨。现在，163户社员成了一个大家庭，在群里了解每天的出货、订单，管理走上了正轨。一年又一年，张良用自己的优势不断转变花农的意识，带动身边的人一起富起来，共同发展花卉产业。2014年，张良成立了涵艺公司对合作社进行管理。聘请社员参与其中，既是股东又拿工资还能分红，社员的主人翁意识得到了加强，积极性与热情高涨。现在，163户社员成了一个大家庭，在群里了解每天的出货、订单，管理走上了正轨。张良说，自己是一名共产党员，作为农村致富带头人，就应该不忘初心，牢记使命，兢兢业业，坚持不懈，无私奉献，因为这只是人这一生事业道路上的第一步，要在这第一步的基础上走好将来的每一步。要走好， 只有不断的奋发向上，付出艰辛，才能在奔小康的路上留下坚实的足迹。张良说，自己是一名共产党员，作为农村致富带头人，就应该不忘初心，牢记使命，兢兢业业，坚持不懈，无私奉献，因为这只是人这一生事业道路上的第一步，要在这第一步的基础上走好将来的每一步。要走好， 只有不断的奋发向上，付出艰辛，才能在奔小康的路上留下坚实的足迹。050505心有所向，未来可期心有所向，未来可期心有所向，未来可期如今张良自建的花卉示范基地120余亩，拥有日产量82000枝的采后生产处理包装车间3000平方米，吸纳周边60余人就业。为了做大做强晋宁的花卉产业，张良将分散的小生产与大市场对接，形成了“公司+专业合作社+社员+基地建设”和“斗南花卉市场+专业合作社+社员+基地建设”的模式，形成以一条从种植、初加工、精深加工、再到销售较为完善的产业链，带动163户的农户种植30余个品种的花卉达2000余亩，吸收周边农户农村剩余劳动力1000余人实现就近就业。合作社的发展实现了一、二、三产业的有效结合，有效解决了销售的单一化、提高了花卉品质、保证了利润增长、产品的滞销一系列问题。如今张良自建的花卉示范基地120余亩，拥有日产量82000枝的采后生产处理包装车间3000平方米，吸纳周边60余人就业。为了做大做强晋宁的花卉产业，张良将分散的小生产与大市场对接，形成了“公司+专业合作社+社员+基地建设”和“斗南花卉市场+专业合作社+社员+基地建设”的模式，形成以一条从种植、初加工、精深加工、再到销售较为完善的产业链，带动163户的农户种植30余个品种的花卉达2000余亩，吸收周边农户农村剩余劳动力1000余人实现就近就业。合作社的发展实现了一、二、三产业的有效结合，有效解决了销售的单一化、提高了花卉品质、保证了利润增长、产品的滞销一系列问题。在张良的带领下，合作社每年举办10余场次400多人参加的各种培训，相邻地州参观不少于20次1000余人。他创办的“晋宁昆阳张良花卉专业合作社”年产3000万枝优质鲜切花，成为全国农技推广试验示范基地，云南省新型职业农民培训基地，昆明科教兴农星创天地示范基地，昆明市农民专业合作社示范社。在张良的带领下，合作社每年举办10余场次400多人参加的各种培训，相邻地州参观不少于20次1000余人。他创办的“晋宁昆阳张良花卉专业合作社”年产3000万枝优质鲜切花，成为全国农技推广试验示范基地，云南省新型职业农民培训基地，昆明科教兴农星创天地示范基地，昆明市农民专业合作社示范社。2015年由昆明市人民政府认定为昆明市农民专业合作社示范社；2016年合作社注册商标“张良玫瑰”荣获第十四届中国国际农产品交易会暨第十二届中国昆明国际农业博览会优质农产品优质奖；2017年由昆明市晋宁区农业局设立 “全国农技推广试验示范基地”；2018由云南省农业广播电视学校设立 “新型职业农民培训基地”（昆明市农民田间学校）；2019年4月荣获昆明市晋宁区“七十二行大练兵·三百六十行出状元”花卉采后处理技能竞赛团体第一名。2015年由昆明市人民政府认定为昆明市农民专业合作社示范社；2016年合作社注册商标“张良玫瑰”荣获第十四届中国国际农产品交易会暨第十二届中国昆明国际农业博览会优质农产品优质奖；2017年由昆明市晋宁区农业局设立 “全国农技推广试验示范基地”；2018由云南省农业广播电视学校设立 “新型职业农民培训基地”（昆明市农民田间学校）；2019年4月荣获昆明市晋宁区“七十二行大练兵·三百六十行出状元”花卉采后处理技能竞赛团体第一名。做大“美丽产业”，带领群众发家致富，是张良的最大心愿。心有所向，未来可期！做大“美丽产业”，带领群众发家致富，是张良的最大心愿。心有所向，未来可期！做大“美丽产业”，带领群众发家致富，是张良的最大心愿。心有所向，未来可期！来源：晋宁 诗意的栖居地来源：晋宁 诗意的栖居地
2021-03-27
花易宝玫瑰类等级、百合类成熟度再升级！
鲜花是非标准产品，没有标准的等级划分。鲜花是非标准产品，没有标准的等级划分。鲜花是非标准产品，没有标准的等级划分。相信这句话你在很多地方都有所耳闻，为什么会这样说呢？相信这句话你在很多地方都有所耳闻，为什么会这样说呢？因为鲜花是鲜活的产品，从植株上切割下来生命就在衰老，衡量鲜花品质好坏的指标较多，不同季节鲜花表现不同，很难判定鲜花的标准。因为鲜花是鲜活的产品，从植株上切割下来生命就在衰老，衡量鲜花品质好坏的指标较多，不同季节鲜花表现不同，很难判定鲜花的标准。在《主要花卉产品等级》实施前，我国没有花卉方面的国家标准，只有少数几个行业标准和地方标准，其涵盖面非常小。在《主要花卉产品等级》实施前，我国没有花卉方面的国家标准，只有少数几个行业标准和地方标准，其涵盖面非常小。在《主要花卉产品等级》实施前，我国没有花卉方面的国家标准，只有少数几个行业标准和地方标准，其涵盖面非常小。在《主要花卉产品等级》实施前，我国没有花卉方面的国家标准，只有少数几个行业标准和地方标准，其涵盖面非常小。尤其是异地交易时，必须到现场验货，否则就无法保证产品质量。生产单位也因没有统一的质量标准，而使生产出的产品质量参差不齐。尤其是异地交易时，必须到现场验货，否则就无法保证产品质量。生产单位也因没有统一的质量标准，而使生产出的产品质量参差不齐。尤其是异地交易时，必须到现场验货，否则就无法保证产品质量。生产单位也因没有统一的质量标准，而使生产出的产品质量参差不齐。尤其是异地交易时，必须到现场验货，否则就无法保证产品质量。生产单位也因没有统一的质量标准，而使生产出的产品质量参差不齐。产品销售时往往使劣质产品和优质产品价格差不多，甚至有时还会出现劣质产品售价反而高的现象，不能体现优质优价的原则。这些情况诱导一些花卉生产单位只重数量不重质量，这也是导致我国花卉产品质量长期得不到快速提高的重要原因之一。产品销售时往往使劣质产品和优质产品价格差不多，甚至有时还会出现劣质产品售价反而高的现象，不能体现优质优价的原则。这些情况诱导一些花卉生产单位只重数量不重质量，这也是导致我国花卉产品质量长期得不到快速提高的重要原因之一。产品销售时往往使劣质产品和优质产品价格差不多，甚至有时还会出现劣质产品售价反而高的现象，不能体现优质优价的原则。这些情况诱导一些花卉生产单位只重数量不重质量，这也是导致我国花卉产品质量长期得不到快速提高的重要原因之一。产品销售时往往使劣质产品和优质产品价格差不多，甚至有时还会出现劣质产品售价反而高的现象，不能体现优质优价的原则。这些情况诱导一些花卉生产单位只重数量不重质量，这也是导致我国花卉产品质量长期得不到快速提高的重要原因之一。注意：这是目前整个国内花卉行业的诟病！注意：这是目前整个国内花卉行业的诟病！注意：这是目前整个国内花卉行业的诟病！注意：这是目前整个国内花卉行业的诟病！为此花易宝平台对各类花材等级标准进行规范，本次对玫瑰类商品等级、百合的成熟度进行了进一步的优化，整改如下：为此花易宝平台对各类花材等级标准进行规范，本次对玫瑰类商品等级、百合的成熟度进行了进一步的优化，整改如下：为此花易宝平台对各类花材等级标准进行规范，本次对玫瑰类商品等级、百合的成熟度进行了进一步的优化，整改如下：为此花易宝平台对各类花材等级标准进行规范，本次对玫瑰类商品等级、百合的成熟度进行了进一步的优化，整改如下：花易宝玫瑰类商品等级优化通知花易宝玫瑰类商品等级优化通知花易宝玫瑰类商品等级优化通知花易宝玫瑰类商品等级优化通知花易宝百合成熟度再优化通知花易宝百合成熟度再优化通知花易宝百合成熟度再优化通知花易宝百合成熟度再优化通知以上是最新发布的玫瑰类等级、百合成熟度优化通知，花易宝平台卖家服务部、质检部将根据此通知严格执行！之后，花易宝将根据行业标准、市场需求对其他类别花材等级、规格等优化，敬请期待！以上是最新发布的玫瑰类等级、百合成熟度优化通知，花易宝平台卖家服务部、质检部将根据此通知严格执行！之后，花易宝将根据行业标准、市场需求对其他类别花材等级、规格等优化，敬请期待！以上是最新发布的玫瑰类等级、百合成熟度优化通知，花易宝平台卖家服务部、质检部将根据此通知严格执行！之后，花易宝将根据行业标准、市场需求对其他类别花材等级、规格等优化，敬请期待！以上是最新发布的玫瑰类等级、百合成熟度优化通知，花易宝平台卖家服务部、质检部将根据此通知严格执行！之后，花易宝将根据行业标准、市场需求对其他类别花材等级、规格等优化，敬请期待！
2022-08-27
花易宝2022全国营销系统培训大会圆满结束！
为加强花易宝员工对鲜花供应链上游的了解，增加自我业内知识储备，同时提高员工的企业归属感，提升全国用户体验，8月15~8月21日，花易宝组织系统总经理花易宝总经理赵永能介绍公司运营情况花易宝总经理赵永能介绍公司运营情况花易宝总经理赵永能介绍公司运营情况培训大会从工作汇报拉开了篇章。观看短视频回顾公司创业历程，并做工作汇报观看短视频回顾公司创业历程，并做工作汇报观看短视频回顾公司创业历程，并做工作汇报专业技能培训专业技能培训专业技能培训干货知识满满的一天，相信小伙伴们都有所收获，慢慢内化，讲好花卉故事，用心服务每一位用户。干货知识满满的一天，相信小伙伴们都有所收获，慢慢内化，讲好花卉故事，用心服务每一位用户。类似花易宝的商业模式将是连接花店与花田最主流的模式，花易宝未来将继续深耕，争做花卉商业生态系统的阳光、水、土壤，买全国卖全国：立足昆明，对标全球，实现全球撮合。——赵永能总经理分享知算法懂运营，理性试错，用短视频讲故事，让云花尽情绽放。——赵大发团队分享打破传统花店经营思路，定位要准、经营要通、地推要啃、沟通要勤、节日要稳，明白先有销量、再有销售、后有利润的道理，科技让花店更简单。——心情不错向少分享用标准化、自动化流程服务用户，快速反馈，通过对服务细微处的调整，去大幅提升客户满意度。——私域运营专业团队分享基地游学篇基地游学篇基地游学篇02接下来是行程满满的基地游学篇，小伙伴们体验一支花从田间到花店的全过程，了解无土栽培和传统种植的区别，实地体验采花乐趣，与花农近距离交流，了解鲜花特性及养护知识。接下来是行程满满的基地游学篇，小伙伴们体验一支花从田间到花店的全过程，了解无土栽培和传统种植的区别，实地体验采花乐趣，与花农近距离交流，了解鲜花特性及养护知识。运营总监左有伦讲解并实操卡罗拉采后处理办法，包括采摘、预冷、灰霉处理、分级、包装等流程。运营总监左有伦讲解并实操卡罗拉采后处理办法，包括采摘、预冷、灰霉处理、分级、包装等流程。运营总监左有伦讲解并实操卡罗拉采后处理办法，包括采摘、预冷、灰霉处理、分级、包装等流程。运营总监左有伦讲解并实操卡罗拉采后处理办法，包括采摘、预冷、灰霉处理、分级、包装等流程。银禾花卉负责人讲解智慧农业设施的运用以及未来的行业价值包花车间体验包花包花车间体验包花包花车间体验包花参观张良合作社分拣包装冷链车间和空中花田实地走访花匠铺宝峰基地实地走访花匠铺宝峰基地实地走访花匠铺宝峰基地绣球基地与花农交流学习，探讨绣球养护方法绣球基地与花农交流学习，探讨绣球养护方法绣球基地与花农交流学习，探讨绣球养护方法宝峰集货站体验花材初检环节，与花农沟通交流宝峰集货站体验花材初检环节，与花农沟通交流宝峰集货站体验花材初检环节，与花农沟通交流市场交易篇市场交易篇市场交易篇03本站到达对手交易市场和两大拍市，体验不同交易方式的魅力，了解源头鲜花的交易过程。本站到达对手交易市场和两大拍市，体验不同交易方式的魅力，了解源头鲜花的交易过程。走访两大拍市，体会斗南花都的魅力，了解拍卖流程走访两大拍市，体会斗南花都的魅力，了解拍卖流程走访两大拍市，体会斗南花都的魅力，了解拍卖流程菲丽雅永生花交流会菲丽雅永生花交流会菲丽雅永生花交流会04近年来，国内永生花市场发展迅猛，菲丽雅永生花以品质为第一，打通国内外永生花市场。本站来到菲丽雅永生花运营中心，了解永生花的制作工艺，并参加了菲丽雅组织的中秋礼品交流会。菲丽雅花艺师介绍公司发展情况与永生花市场菲丽雅花艺师介绍公司发展情况与永生花市场菲丽雅花艺师介绍公司发展情况与永生花市场菲丽雅加工车间交流，了解永生花制作工艺菲丽雅加工车间交流，了解永生花制作工艺菲丽雅加工车间交流，了解永生花制作工艺技术研发中心交流技术研发中心交流技术研发中心交流05沟通反馈技术研发中心现场交流，反馈用户需求技术研发中心现场交流，反馈用户需求技术研发中心现场交流，反馈用户需求分拣中心实战分拣中心实战分拣中心实战06鲜花供应链重要环节——质检。晚间，分拣中心副总讲解鲜花质检、分拣、装箱打包、交货及全流程业务数字化工作流程。鲜花供应链重要环节——质检。晚间，分拣中心副总讲解鲜花质检、分拣、装箱打包、交货及全流程业务数字化工作流程。跟随质检员参与质检工作，为客户分享好花，体验分拣工作跟随质检员参与质检工作，为客户分享好花，体验分拣工作跟随质检员参与质检工作，为客户分享好花，体验分拣工作办公办公实战实战07最后两天，花易宝运营中心客服实践工作，各城市经理与总部专属客服、售后部交流学习，沟通对接日常工作中遇到的问题，提出解决方案，优化服务流程。了解各城市物流情况，沟通日常工作遇到的难题了解各城市物流情况，沟通日常工作遇到的难题了解各城市物流情况，沟通日常工作遇到的难题培训小结培训小结培训小结080808花易宝是全国首家服务花商与花农在线撮合交易的垂直电商平台，但不是唯一一家。未来，我们将更加重视私域用户服务，以技术赋能提升综合服务能力，以数字技术全面革新客户体验，更好地服务全国花店花商，为全国采购商在货源方面保驾护航。花易宝是全国首家服务花商与花农在线撮合交易的垂直电商平台，但不是唯一一家。未来，我们将更加重视私域用户服务，以技术赋能提升综合服务能力，以数字技术全面革新客户体验，更好地服务全国花店花商，为全国采购商在货源方面保驾护航。实践是检验真理的唯一标准实践是检验真理的唯一标准祝愿全国同仁朝目标奋进祝愿全国同仁朝目标奋进为全国采购商提供更优质的服务为全国采购商提供更优质的服务下一站，再见！下一站，再见！特别鸣谢特别鸣谢（排名不分先后顺序）（排名不分先后顺序）#昆明国际花拍中心（KIFA）昆明国际花拍中心（KIFA）#斗南花卉电子交易中心（DFETC）斗南花卉电子交易中心（DFETC）#张良花卉合作社张良花卉合作社张良花卉合作社#云天化花匠铺宝峰基地#银禾花卉银禾花卉银禾花卉#菲丽雅永生花菲丽雅永生花菲丽雅永生花#冰凝花卉#小猪猪花卉小猪猪花卉小猪猪花卉#筹备组成员和每一位认真学习的小伙伴筹备组成员和每一位认真学习的小伙伴全国首家鲜花垂直担保交易平台全国首家鲜花垂直担保交易平台一站式采购全国主产区鲜花一站式采购全国主产区鲜花咨询热线400-6701001咨询热线400-6701001其他资讯请关注平台动态！其他资讯请关注平台动态！ENDEND
2019-08-13
两展一会花易宝展位盛况
花卉行业两展一会于今晨九点正式于昆明滇池国际会展中心开幕两展一会即：第二十届中国昆明国际花卉展第十九届中国花卉零售业交流会2019中国国际家庭花卉园艺展早在八点钟的时候，会场外面的道路上就开始堵车，可见本次盛会是有多吸引人了！进入会场时的人山人海精神抖擞的参会代表们随着时间的推移，展会在熙熙攘攘中展开，各家参展商不可谓是没有使出浑身解数吸引参会人员啊！有请外国小姐姐们跳芭蕾舞的，有请模特出街送花的，有现场花艺表演的… 但是，最实在最接地气的还是花易宝！从早上八点半进场开始，就走进来很多帅哥美女看花、拍照、咨询花易宝业务。真可谓是人气爆棚！签到抽奖处也挤满了等待抽奖的朋友在花易宝展位，你可以看鲜花、永生花、免费拿到花易宝定制矿泉水，走得累了还可以坐下来喝茶，手机没电了坐下来充电…你是不是要惊呼：天呐！这是一家专门来展会做服务的公司吧？！！你们真的只是一个鲜花交易平台吗？是的！花易宝是一个用心的鲜花交易电商平台，是服务型的科技公司，是真真做实事的一群人！你以为这样就完了吗？不，既然说了是最贴心的参展商，就不止这些！眼看着就到了午饭时间，你是否走累了呢？饿了吧？哪里可以吃饭？？这真是个世纪难题！惊喜的是：花易宝给大家准备了午餐不仅仅花易宝的客户享受到了我们的优惠！即将成为花易宝客户的也享受到了哦！！！有很多人很好奇，今年花易宝怎么这么大阵仗呢？有机场、高铁、火车站的接送客户车队，有展会午餐供应，而且进场之后感觉全场都是花易宝的人和花易宝的信息，有不怀好意之人不禁会问：你们花了这么多钱，是赚了客户多少钱才有这么大规模的啊？！不不不，我们花易宝的团队是最省钱的：鲜花这么多，全靠供应商免费提供，车辆这么多，全靠公司员工众筹献车；展会员工这么多，全是花易宝用户无偿穿上我们的衣服，帮助我们出征打仗！花易宝不仅是鲜花担保交易平台，在令展会展会现场还给花店小主们邀请到了行业大咖为各位花店小主讲解鲜花零售新方法，观众排排坐~观众多到我们的椅子不够坐，很多朋友站着都愿意认真听下去啊！来看看更多花易宝展位盛况照片吧！展会盛况，未完待续……
2021-05-31
花易宝市场部湖南城市经理培训交流会在长沙开展
2021年5月30日，，花易宝市场部在花易宝市场部在长沙-南庭拾光举办举办湖南城市经理培训交流会湖南城市经理培训交流会。。 交流会上，市场部经理对花易宝运营模式和花易宝核心竞争优势做了深刻的解读，并分享交流了同城拼单模式的好处及推广方案。交流会上，市场部经理对花易宝运营模式和花易宝核心竞争优势做了深刻的解读，并分享交流了同城拼单模式的好处及推广方案。交流会上，市场部经理对花易宝运营模式和花易宝核心竞争优势做了深刻的解读，并分享交流了同城拼单模式的好处及推广方案。 花易宝是全国首家撮合花商与花农在线交易的垂直电商服务平台，撮合花商与花农在线直接交易，减少3道以上的中间环节，降低采购成本，减少鲜花损耗，避免经销存，共享实时交易数据、价格数据。 通过“同城拼单”的模式，让花店天天享有新鲜花材，一扎也能直发，促进同行之间的沟通与交流，更重要的是拼单还能省运费和打包费，达到降本增效的实际效果。 通过此次交流培训，湖南城市经理进一步了解花易宝平台的运营模式，掌握平台最新福利权益和规则，更好地为当地花店、花商做好驻地服务，实现“降本增效”，更好地开拓市场，服务市场。end.end.end.
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